Consultoria

Estratégia

Em nossos projetos de estratégia, facilitamos o desenvolvimento de planos estratégicos de corporações, sejam em seus negócios atuais ou em esforços de diversificação. Realizamos o desdobramento dos planos estratégicos em planos de negócios e objetivos operacionais, faseados ao longo de tempo, para garantir a entrega dos objetivos de negócio das estratégias definidas.

Organização & Processos

Nos projetos de Organização & Processos, buscamos apoiar nossos clientes em desafios de reestruturação organizacional de toda ou de parte da empresa, entendendo os processos, as interfaces, as necessidades do negócio e por fim facilitando o processo de escolha das opções organizacionais e do desenho e funcionamento dos novos processos operacionais e de governança.

Finanças Corporativas

Na área de Finanças Corporativas, estamos preparados para servir nossos clientes em vários de seus desafios como avaliações de oportunidades de investimentos, assessoria em projetos de M&A, due dilligences técnicas e financeiras, e estruturação financeira de projetos greenfield ou brownfield.

Gestão de Riscos

Na área de Gestão de Riscos, possuímos metodologia proprietária para implantação de todas as etapas desse processo, notadamente onde existe elevado grau de incerteza e onde a materialização dos riscos pode causar relevante impacto negativo. Nossa proposta de valor pode ser implantada em quaisquer processos da corporação ou até mesmo facilitar a migração da gestão de riscos tornando-se pilar fundamental do modelo de gestão dos nossos clientes.

O modelo tradicional de consultoria das grandes empresas muitas vezes torna-se menos competitivo com o passar do tempo pelo peso de suas estruturas organizacionais e pela dificuldade de verticalizar suas análises, dada a dificuldade de recrutamento de profissionais com profundo conhecimento nos temas cruciais para seus clientes, principalmente pela escassez de mão de obra qualificada disposta a trabalhar em ambientes de trabalho mais “engessados” pelos métodos tradicionais de apoio aos clientes das grandes empresas de consultoria.

O modelo de trabalho de consultorias boutique como a RHDG Consultoria e Treinamento está baseado na gestão de projetos executada por profissionais com vasta experiência no segmento, aliados à expertise avançada de nossa rede de experts. Essa estrutura organizacional leve e flexível nos permite entregar valor aos nossos clientes de forma rápida e profunda, e estabelecer parcerias duradouras consolidadas pela efetividade de nossas equipes de projetos especialmente formadas para entregar o melhor resultado aos nossos clientes.

Servimos nossos clientes não somente na condução de projetos de consultoria especializada, mas também na oferta de expert advisory services em tempo parcial, especialmente dentro da condução dos projetos internos de nossos clientes. Essa atividade agrega nosso diversificado e profunda expertise em nossas áreas de atuação, buscando colaborar para com o sucesso desses projetos. Essa oferta baseia-se em uma abordagem pragmática para a resolução dos problemas de elevada complexidade dentro de todas as nossas áreas de atuação, sejam elas funcionais ou técnicas, como na cadeia de valor de Petróleo e Gás Natural, e outros segmentos em Energia.